凝聚思想共识 激发奋进力量——执行文化之我见之一

为深入学习贯彻席大大文化思想，进一步抓好企业文化建设，发展壮大主流价值、主流舆论、主流文化，为推动集团公司高质量发展提供坚强思想保证、强大精神力量和有利文化条件。近期，山东凯发k8国际首页登录集团组织开展了“执行文化之我见”交流讨论活动，重点围绕“怎么认识执行力”“怎么提高执行力”等主题深入开展学习讨论，让我们一起来看看大家所思所悟。

山东海运油轮运输有限公司  何林生

2023年4月，“山东潍河”轮第一时间将首批61名同胞安全撤离苏丹，工作团队展现的执行力和组织力是成功完成本次撤侨任务的关键。执行力核心是及时行动，绝不拖延。面对紧急的撤侨任务，我们在收到指令后立即启动应急预案，对行动安全评估，对船舶承载能力，船舶状态、后勤补给、载运乘客的合规风险、气象海况等启动资料收集和评价，同时启动对外联系，调动各方资源，确保撤离行动的有序进行。执行力的高效运作，得益于我们平时对突发事件的充分准备和定期的演练，使我们在关键时刻迅速响应。同时公司各部门的有效沟通和协作，也是推动任务的顺利进行的关键。在任务执行过程中，高效执行者还需灵活应对各种预期之外的情况，及时调整计划和行动，确保任务的顺利完成。

山东水运发展集团有限公司 张圣楠

执行的基础是以计划抓落实。水运发展党群部门积极打造“日清周结”效率品牌，加强统筹协调，科学计划安排，每项工作目标明确、责任到人，确保人人有目标，人人知道行动方向，各项工作得到积极有效的落实，工作效率得到有效提高。执行的核心是以行动展作为。水运发展东平港一季度大件运输实现历史同期最好水平，京杭运河枣庄段船闸单日通过量再创历史新高，各项纪录频频刷新的背后，是现场上下联动、生产组织高效执行的体现。对个人来说，执行力是办事能力；对团队来说，执行力是战斗力；对企业来说，执行力是经营能力。执行的保障是以服务促提升。水运发展党群部门积极打造“即时响应、全程负责”服务品牌，推行一体化服务、一站式办理和首问负责制、限时办结制等服务方式，快速解决问题，优化办事流程，主动联合办事、减少重复性事务工作，为共性工作提供标准化的模板、样板，切实减轻基层负担。

山东凯发k8国际首页登录能源有限公司  邹君浩

近年来，凯发k8国际首页登录能源强化执行力建设，上下联动、齐心协力，切实把提高执行力与企业生产经营各项工作紧密结合，与企业深化改革紧密结合，把执行力作为做好工作的强力引擎，始终贯彻勤于学习“不懈怠”、扎实推进“亮真招”、真抓实干“敢担当”，以强大执行力推动了业务的快速拓展。2023年，我们锚定提升乙烷运力规模目标，新签9艘超大型乙烷船，乙烷运力规模跃居世界第一。2024年，我们历经艰难谈判，成功签下6艘17.4万立方米大型LNG运输船项目、3艘QC MAX型超大LNG船舶长期期租协议，一跃成为国际LNG船东第一梯队。在今后的工作中，我们将不断强化执行力文化建设，以执行力的提升不断增强团队战斗力，为凯发k8国际首页登录强省建设贡献新的力量。

山东凯发k8国际首页登录现代渔业有限公司 韩相波

对一个公司而言，员工有执行力，企业才有竞争力，才能在日新月异的市场经济中生存下来。对公司集体研究做出的决策，企业每名员工都必须牢固树立“高标准执行是本职、不执行是失职、执行不好是不称职”的思想观念，怀有强烈的责任意识、担当意识去执行。在执行决策过程中遇到的种种困难，要迎难而上，想办法去解决，做到不折不扣，善始善终、善做善成，而不是一味逃避、找理由，只有我们企业员工坚决执行每一项决策，让这种坚决执行的态度传递给每一名企业员工，形成良性循环的执行文化，企业才能形成强大的竞争力。反之，员工懒散、执行不力，公司就会像一盘散沙，最终被市场所淘汰。